Maintenir, développer, améliorer vos performances:
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Apprécier ses besoins et ses projets
- Optimiser vos atouts et vos faiblesses
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Former, sélectionner, engager, retenir, fidéliser les salariés
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Intégrer et mettre en place des plans et des dispositifs pour conduire vos ressources humaines
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Manager votre gestion collective de vos ressources humaines
- Prenant en compte la qualité de vie au travail
Tansformations/mutations, la gestion RH est complexe, incertaine mais indispensable aujourd'hui pour passer les crises et manager vos Ressources humaines..
- Projeter les compétences
- Identifier les besoins en outils de développement
- Faciliter la dynamique co-responsable
- Relever les défis quotidiens et vos enjeux organisationnels de reprise d'activités
- Penser à de nouveaux modes collaboratifs et fonctionner
- Envisager de nouveaux systèmes face aux évolutions socio économiques
- Conduire à de nouvelles organisations qui bousculent nos structures et vos équipes
- Anticiper- prévoir-corriger- s'ajuster à partir de techniques, méthodes et d'outils RH de gestion des compétences